今年以來，神特公司紀(jì)檢認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作要求，多措并舉完善監(jiān)督機(jī)制，以提升監(jiān)督“末梢”質(zhì)效激活基層監(jiān)督“探頭”。

強(qiáng)化政治監(jiān)督筑牢拒腐防變“壓艙石”。堅持把政治監(jiān)督貫穿企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定全過程各方面，緊扣上級重大決策部署和公司重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等跟進(jìn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、反饋、督促整改問題7個、主動約談15人、下發(fā)《整改通知書》2份。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范回復(fù)黨風(fēng)廉政意見。組織全體黨員赴廉政警示教育基地開展黨性教育。編發(fā)廉政教育內(nèi)刊《神特清風(fēng)》6期。

強(qiáng)化專項監(jiān)督把牢權(quán)力運(yùn)行“鐵籠子”。開展廉潔風(fēng)險排查，聚焦財務(wù)、物資采購、工程項目等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查權(quán)力運(yùn)行過程中的廉潔風(fēng)險點(diǎn)17個，研究制定并有效落實(shí)防控舉措28條。遴選公司三期工程項目實(shí)施“嵌入式”監(jiān)督，通過對項目實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、設(shè)備采購、招標(biāo)環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險等方面的過程監(jiān)督，保障整體建設(shè)規(guī)范推進(jìn),先后參與項目招標(biāo)采購等24次。

強(qiáng)化日常監(jiān)督樹牢清正廉潔“風(fēng)向標(biāo)”。選聘的7名基層黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員，先后參與了原輔料采購、危廢處置服務(wù)采購等36次監(jiān)督，基層監(jiān)督隊伍素質(zhì)和職工認(rèn)可度得到有效提升。圍繞“三精管理”，全面梳理企業(yè)制度流程，完善公司“三會”議事規(guī)則，厘清權(quán)限與職責(zé)，持續(xù)改善治理能力。（神特宣）